在过去的几年里，像 《大发娱乐》 《大发娱乐》杂志 暴露在医院医疗账单上, 把医疗成本危机推到了全国的聚光灯下. 但重点是离谱的医院收费, 一盒1美元的纱布垫标价77美元, 是医疗保健领域更大问题的征兆吗. 因为大多数机构不了解他们的实际成本, 病人账单上的费用通常相差很大，而且往往被加码到机构认为市场可以承受的程度.
作为捕获和分析整个机构真实医疗保健成本的工具, VDO旨在改变这种模式. “有了VDO，大发娱乐离解决美国的医疗保健成本危机又近了一步，”维维安·S. 李米.D., Ph.D., M.B.A.他是犹他大学健康科学高级副校长. “大发娱乐希望与其他院校分享这一模式的成功, 因此，大发娱乐可以共同努力，改变医疗保健的价值."
该工具首先获取该机构的1.35亿行账单, 临床, 总分类帐, 以及工资数据，并在病人访问级别进行分配, 这样，从纱布胶带的真实成本到实际护理劳动的分钟数，一切都可以测量出来. 然后整合包括死亡率在内的质量数据, 停留时间, 重新接纳, 出血, 和感染率来比较成本和结果.
该工具还使用户能够根据各种临床情况进行调整, 包括病例的严重程度和患者的类型. 这使得识别大发娱乐提供者之间的差异变得容易, 流程, 和物资, 深入研究变化的原因, 并迅速改变做法以提高成本效率.
例如, VDO大发娱乐犹他大学（University of Utah）的一个医生小组认识到，对大多数患者来说，一种售价200美元的常用支气管扩张剂和一种售价15美元的类似药物的效果是一样的. 换用更便宜的支气管扩张剂, 这个小组节省了200多美元,1万美元一年. 另一个医生小组, 通过观察术后物理治疗的成本和效果差异, 是否能够缩短住院时间并将每位患者的住院费用减少700美元, 只要确保术后物理治疗总是在手术当天开始. 当医疗服务大发娱乐提供者能够方便地获取他们需要的数据以做出更好的决策时，这些医疗服务的变化仅仅代表了无数可能的机会中的两个.
“VDO, 大发娱乐现在有能力真正衡量大发娱乐所管理的东西, 这样大发娱乐就能在提高质量的同时降低成本,” Kensaku Kawamoto， M.D., Ph.D.犹他健康科学大学知识管理和动员主任. “赢得创新者奖证实了大发娱乐的信念，即VDO的变革力量远远超出了大发娱乐机构的范围."
关于犹他大学医疗保健中心
犹他大学医疗保健是山间西部唯一的学术医疗保健系统, 为犹他州的人们大发娱乐提供前沿和富有同情心的医疗，以及包括五个州和超过10%的美国大陆的转诊地区. The health system includes four hospitals – 大发娱乐; the University of Utah Orthopaedic Center; University Neuropsychiatric Institute; and Huntsman Cancer Hospital – with more than 1,000名医生大发娱乐提供200多个医学专业